Vi har gennem tiden lavet skræddersyede lederudviklingsforløb i stort set alle typer organisationer og virksomheder.

Vi arbejder ikke ud fra ét bestemt lederkoncept. En hvilken som helst organisation er en levende organisme med sit eget helt specielle liv. Der er elementer i en lederrolle, der går igen de fleste steder, men derudover er der alle de særlige udfordringer, som netop den sammenhæng, men er leder i og for, rummer.

Så når vi designer et lederudviklingsforløb, gør vi det skræddersyet netop jeres organisation med begge behov for øje: At der indgår både generelle og specielle lederkompetencer i kursus og træningsforløbet.

Eksempler på generelle lederkompetencer:

• Lederen som rollemodel – integrationen mellem det menneske, du er, og den ledelse, du bedriver.
• Forandringsledelse - evnen til at inspirere til og konkret gennemføre en udvikling.
• Lederen som teamleder og teamudvikler med henblik på effektiv opgaveløsning og etablering af et optimalt arbejdsmiljø.

Inden for hvert af disse tre kompetenceområder indgår en serie af mulige uddannelses- og træningselementer indenfor kommunikation og samarbejde.