En intern proceskonsulentuddannelse er et koncept, der henvender sig til større organisationer. Der kan være nogle oplagte gevinster ved at få uddannet sit eget interne konsulentkorps, der kan løse en stor del af de opgaver, en organisation ellers typisk køber hjælp til udefra.

Gevinsten er selvfølgelig på den ene side økonomisk. Der er hen ad vejen millioner at spare. På den anden side er der også en kæmpe organisatorisk gevinst ved, at den kompetenceudvikling, der foregår, forbliver i organisationen og sætter al den videnskapital, der opspares ind på organisationens egen konto. Der vokser den.

Det er vores erfaring, at sådanne interne korps administreret af organisationens HR afdeling, bliver brugt særdeles meget. Man kunne tænke, at det var vanskeligt at løse opgaver inden for egen organisaition, men netop fordi vi taler om større organisationer her, så opstår den hindring ikke, fordi man kan påtage sig ”jobs” i andre afdelinger, end man selv arbejder til daglig. Og så bliver det pludselig en fordel med en intern konsulent, fordi vedkommende har kulturel og faglig kendskab til den målgruppe, vedkommende står overfor.

Vores interne proceskonsulenter uddannes inden for alle de teamområder, som du kan se i menupunkterne under knappen ”Teamudvikling”. Og de trænes grundigt både teoretisk og i særdeleshed gennem learning by doing i forhold til alle de værktøjer, de udstyres med, så de er fuldstændig klædt på, når de starter deres nye ”tillægskarriere”.