Det kan godt være at mottoet: ”Navigare necesse est. Vivere non est necesse” (Latin for: ”Det er nødvendigt at sejle, ikke at leve) kan gælde for både sømænd og ledere. Men ledere skal kunne mere end det. Nemlig sætte et mål op for, hvorhen der skal sejles, kunne tilrettelægge ruten og begejstre og inspirere mandskabet til at sejle skibet derhen. De skal kort sagt kunne arbejde en vision frem for den fremtid, der under alle omstændigheder hele tiden er i gang med at skabe sig selv. Og den vision skal være så tydelig, at alle andre kan se og forstå, hvad det handler om. I det øjeblik giver den mening – og i det øjeblik kan man begynde aktivt at styre mod og bygge fremtiden.

Vi har arbejdet sammen med særdeles mange ledergrupper og designet og styret sådanne processer, hvor en ledelsen i fællesskab har skabt den vision, der skulle være deres. Og dermed særdeles mange gange haft det privilegium at stå ved siden af og opleve, når øjeblikket kom, hvor alle kiggede mod ét bestemt punkt ude i fremtiden og derefter på hinanden med et: ”Det der! Sådan skal det være. Hvor vil vi være stolte ved at skabe det.”